lundi 25 juillet 2011

Je lance une newsletter

Pour stimuler les initiatives économiques et sociales dans les Pays de Savoie

Je lance un magazine électronique personnel d’un nouveau genre. Vous trouverez dans cette publication des articles de ma plume issus de l’un de mes blogs (randos, marketing ou vie politico économique) ou encore des réflexions que je souhaite partager avec mes les lecteurs. C'est aussi aussi des articles qui ont retenu mon attention sur d’autres blogs ou sites web. C’est ce que l’on appelle de la « curation ».


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Vous disposez au bas de chaque article, de boutons qui vous permettent de réagir à l'information ou encore d'en partager le contenu sur vos réseaux sociaux préférés. Je reprend également des vidéos qu'il vous est possible de visionner directement dans cet environnement en cliquant sur l'image de la vidéo.

Vous pouvez vous abonner et recevoir des mises à jour régulières ou simplement revenir de temps en temps sur cette adresse web :

http://www.scoop.it/t/avenir-de-la-haute-savoie-et-du-bassin-annecien .
Il s’agit pour l’instant d’une publication expérimentale qui évoluera en fonction de vos suggestions, de vos remarques et le l’intérêt que les lecteurs porteront à cette nouvelle forme de publication.

Bonne lecture,

mercredi 20 juillet 2011

Pour un plan d’adaptation au changement climatique en Pays de Savoie

20/7/11 - Ce matin, Nathalie Kosciusko-Morizet a présenté en présence de Jean Jouzel, vice-président du Groupe d’Experts Intergouvernemental sur l’Evolution du Climat (GIEC), le plan français d’adaptation au changement climatique, premier plan de cette ampleur dans l’Union européenne.

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Fruit d’une concertation avec l’ensemble des représentants de la société civile, ce plan constitue un ensemble de plus de 80 actions détaillées, déclinées en près de 230 mesures pour la période 2011-2015. Aux 171 millions € directement dédiés aux nouvelles mesures s’ajoutent 391 M€ au titre des Investissements d’Avenir qui participeront de près ou de loin à l’adaptation, notamment dans les domaines de la biodiversité, de la santé, ou de l’agriculture. Par ailleurs, plusieurs mesures déjà financées dans le cadre du plan sécheresse et du plan submersion rapide (500 M€ sur 2011-2016) participent également de son financement.

Depuis que je skie, je vois le nombre de jours d’enneigement diminuer et j’ai pris l’initiative d’organiser en 1994 un congrès « Neige et Climat » avec le département de géographie et le professeur Bailly de l’Université de Genève. Beaucoup ont écouté les propos des 32 scientifiques qui avaient fait le déplacement de toutes les régions du globe comme des prédictions de Nostradamus. En fait, la réalité démontre que le réchauffement climatique s’avère être plus rapide que les modèles le prévoyaient il y y 20 ans. Je m’en explique sur ce blog dans un billet dédié à l’environnement. C’est aussi l’une des raisons pour laquelle, je trouvais qu’il n’était pas opportun d’engager les haut-savoyards dans une démarche de gros investissements pour soutenir les sports liés à la neige : en clair les JO d’hiver. En effet, les acteurs du tourisme hivernal doivent de trouver des solutions à court terme en préparant mieux les pistes en fabriquant de la neige artificiellement. Mais à long terme, nous devons trouver des activités alternatives aux stations de basse altitude (x<1500m). Car tous les modèles actuels prévoient une réduction substantielle de la durée d’enneigement au point que les auteurs du rapport du GIEC prévoient de grosses difficultés pour les stations haut-savoyardes qui seraient que 7 sur 37 à avoir un enneigement suffisant pour maintenir leurs activités actuelles liées aux sports d’hiver d’ici la fin du siècle. Le dossier de presse du Ministère de l’Écologie, du Développement Durable, des Transports et du Logement, reproduit une synthèse des projections climatiques issues des modèles de simulation français réalisée en janvier 2011.qui pronostique un scénario plus alarmiste : « Les changements concernant les extrêmes apparaissent contrastés. Cependant, lorsqu’une tendance est présente, elle est de plus forte amplitude pour le scénario A2. Par exemple, la température extrême maximale quotidienne à l’horizon 2050 dans le Sud-Ouest serait supérieure de 2,7°C à la valeur extrême actuelle pour le scénario optimiste et 3,7°C pour le scénario pessimiste. En 2090, les écarts correspondants seraient respectivement de +4,8°C et +6,7°C.

Pour les indices reliés aux extrêmes chauds, les deux scénarios montrent une tendance à l’augmentation de la fréquence et de l’intensité de ces extrêmes. Le nombre annuel de jours où la température maximale quotidienne serait anormalement élevée est en très nette augmentation. Par exemple, à l’horizon 2030, ce nombre de jours, qui est actuellement de 36 en moyenne annuelle, serait augmenté de 8 à 38 jours. ».

Dès lors, je ne peux que me réjouir du lancement de ce programme, même si le  tourisme n’est pas en première ligne. Seul l’impact sur le réseau routier soumis aux aléas du dégel est évoqué dans le résumé présenté à la presse. D’autres mesures devront être prises principalement dans le domaine de la sociologie afin que nos concitoyens prennent conscience du phénomène et que nos élus puissent intégrer les impacts possibles dans leurs décisions à long terme.


Evolution des durées d’enneigement au-dessus d’un seuil Au Col de Porte, dans le massif de la Chartreuse à 1325m d’altitude, sur la période de 1960 à 2009.clip_image003

Source : Météo France/ORNEC

Le graphe présente l’évolution de la durée d’enneigement au-dessus des seuils 0cm et 100 cm, au Col de Porte, dans le massif de la Chartreuse à 1325 mètres d’altitude. Les fluctuations observées attestent à la fois du changement climatique et de la variabilité interannuelle, qui est importante. La tendance à la baisse de ces durées d’enneigement est de l’ordre d’une semaine par décennie pour le seuil de 0 cm et de plus de deux semaines par décennie pour le seuil de 1 mètre.

La grande majorité des actions seront engagées en 2011 et 2012. Elles visent notamment à :

- Economiser et optimiser l’utilisation de l’eau : 2 milliards de m3 par an est le déficit estimé à l’horizon 2050 pour satisfaire les besoins en considérant une stabilité de la demande. Le plan prévoit donc un ensemble de mesures pour économiser 20% d’eau prélevée en 2020, à travers l’action des Agences de l’eau, des programmes de détection et réduction des fuites dans le réseau et d’aide à la récupération des eaux de pluie ou des eaux usées.

- Développer les savoirs sur les maladies émergentes et renforcer les dispositifs de surveillance : le réchauffement du climat devrait accélérer dans les prochaines années l’apparition ou l’amplification de certaines pathologies (dont les allergies) ou vecteurs de maladies. Des études seront lancées en 2011 pour renforcer la surveillance des pollens mais aussi des insectes vecteurs et des microorganismes qui pourraient profiter du réchauffement climatique. Un groupe de veille santé-climat sera également créé au sein du Haut conseil de la santé publique (HSCP) chargé d’évaluer les données, d’alerter et de faire des recommandations aux pouvoirs publics.

- Adapter la politique d’aménagement du territoire : élévation du niveau de la mer, déformation des rails sous l’effet de la chaleur, dégradation des routes due à des cycles de gel/dégel plus fréquents sont autant de risques à prendre en compte dès maintenant. Pour s’assurer que les investissements publics (route, barrage…) prévus pour 50 ans ou plus restent toujours efficaces face aux nouveaux aléas climatiques, le plan prévoit de renforcer l’observation des côtes françaises, d’intégrer le risque de submersion dans les plans littoraux ou encore de revoir les normes techniques pour la construction des routes.

Source principale : Communiqué du Ministère de l’Écologie, du Développement Durable, des Transports et du Logement

+ de 42 millions de levées de fonds pour le e-Commerce au 1er semestre

Effectivement le Journal du Net annonce + de 42 millions de levées de fonds pour le e-Commerce au 1er semestre mais surtout nous observons que Savoie Angels et son fond de participations Charmettes participations entre dans le panel des investisseurs.

Levées de fonds S1 2011 - Journal du Net e-Business

Source : Journal du Net du 19/7/11

samedi 16 juillet 2011

Il y a des fonctionnaires qui se mouillent !

Propriétaire depuis plusieurs générations de quelques parcelles de forêt sous le col de Joux Plane au dessus de Samoëns nous avons décidé d’aller voir ce qu’il pouvait y avoir sur ces morceaux de terre.

A l’invitation du Centre Régional de la Propriété Forestière nous avons donc fixé un rendez-vous ce 13 juillet. Une journée très bien arrosée qui n’a pas dissuadé le chargé de mission qui a enfilé, comme nous, ses vêtements de pluie pour parcourir la montagne pendant plus de 2 heures un GPS dans une main et une carte tant bien que mal abritée de la pluie dans l’autre. Qui a dit que les fonctionnaires ne se mouillaient pas ?

Nous avons apprécié le service rendu, les conseils donnés et surtout son dévouement. Nous l’avons remercié directement, mais ce billet de blog vient aussi marquer notre reconnaissance pour le travail fourni par les serviteurs de l’Etat qui ne sont pas aussi sollicité par les médias que d’autres.


Forêt Privée Française - Le Portail des Forestiers PrivésLe Centre Régional de la Propriété Forestière (CRPF) est un établissement public administré par un conseil de propriétaires privés élus. Il a compétence pour orienter et développer la gestion des bois et terrains à vocation forestière des particuliers. Le CRPF concourt à la gestion durable des forêts privées.


Le budget du CRPF est financé aux 2/3 par l'Etat et l'impôt foncier (via les Chambres d'agriculture), et à 1/3 par la Région et les Départements pour des actions spécifiques.

Pour en savoir plus http://www.fib74.com/exploitation.htm

Le numérique, une chance pour l’Europe

“Le numérique, une chance pour l’Europe” n’est pas mon titre mais celui d’un article des Echos daté du 15/7/11 sous les plumes de JEAN-BERNARD LEVY, RENÉ OBERMANN ET BEN VERWAAYEN. Pour une fois, je fais un peu de presse clipping ou pour être dans la tendance actuelle du Net : de la curation.


Si l'Europe veut conserver sa compétitivité et sa place de précurseur et de leader dans les secteurs de la technologie, du multimédia et des télécoms, elle doit se doter de la meilleure infrastructure numérique possible. Comme l'a évoqué Neelie Kroes, la commissaire européenne chargée du Numérique et des Communications, l'opération implique de gros investissements.

Mercredi, lors d'une réunion avec Neelie Kroes, nous avons présenté une approche inédite pour faire face à l'explosion de la demande de connectivité numérique et du trafic de données. Le trafic de données Internet sur les réseaux fixes progresse de 35 % par an quand celui qui transite sur les réseaux mobiles bondit de plus de 100 %.

Si nous échouons à fournir la connectivité nécessaire pour accéder aux services numériques, les conséquences pour l'Europe seront désastreuses. Les réseaux haut débit sont des vecteurs clefs de création d'emplois, d'innovation et de croissance. Les consommateurs et les entreprises auront besoin de connexions toujours plus rapides. L'enjeu est donc la compétitivité de l'Europe.

Les objectifs du « Digital Agenda » sont extrêmement ambitieux. Tous les Européens doivent avoir accès au haut débit de base d'ici à 2013 et à des vitesses de 30 Mbits/s en 2020. D'ici là également, plus de la moitié des ménages s'abonneront à un service haut débit supérieur à 100 Mbits/s. Les objectifs de 2020 ne seront atteignables que s'ils s'appuient sur des modèles économiques durables et une exploitation plus efficace de ressources rares. Un modèle basé uniquement sur le prix ne pourra en aucun cas renforcer la compétitivité. Nous voulons un marché juste, où tous ceux qui travaillent dans le secteur de l'Internet (ou autour) auront la certitude que celui-ci aura un développement pérenne. C'est ce que nous appelons un « Internet à la carte ».

Seules les entreprises en bonne santé, capables et prêtes à investir massivement, seront en mesure de déployer les réseaux à haute vitesse qui offriront ce choix. La Commission européenne estime que le déploiement du haut débit dans tous les foyers européens exigera des investissements de l'ordre de 180 à 270 milliards d'euros. Le financement public peut jouer un rôle majeur dans les régions où, sans lui, le déploiement de réseaux d'accès de nouvelle génération serait impossible, mais une chose est claire : le financement des investissements doit provenir en majorité du secteur privé, et principalement des opérateurs télécoms. Le secteur, les décideurs et les consommateurs s'accordent à dire que la suite de la « success story » de l'Internet dépendra largement du déploiement en temps voulu des réseaux mobiles et fixes de nouvelle génération. Il est capital que le futur cadre réunisse les conditions adéquates pour ce déploiement. Il s'agit de promouvoir un « Internet à la carte », fondé sur des conditions nationales voire régionales, permettant aux fournisseurs de proposer des offres différenciées et d'encourager le co-investissement dans les zones non-concurrentielles. Notre secteur est prêt à prendre des responsabilités et à faire les choix d'investissement nécessaires pour aider l'Europe à asseoir sa position dans le monde et à offrir à ses citoyens un Internet haut débit ouvert et accessible à tous.

Jean-Bernard Lévy est président du directoire de Vivendi, René Obermann est directeur général de Deutsche Telekom et Ben Verwaayen est directeur général d'Alcatel-Lucent

samedi 9 juillet 2011

Pour que la montagne vive bien le XXIe siècle

9/7/11 - Lors de la conférence de presse du comité de candidature des JO 2018, le président du Conseil général a déclaré que « Dès la mi-septembre, je vais convoquer l’ensemble des stations de Haute-Savoie pour que l’on construise ensemble un plan “montagne du XXI e siècle”, thème qui était au cœur de la réflexion de cette candidature. »

L’adaptation des structures aux besoins des consommateurs, mais aussi des processus de gestion est au cœur des réflexions de nos amis suisses depuis que je fréquente le Tourism Professionnal Meeting (TpM) qui se tient chaque année, à quelques dizaines de kilomètres des stations savoyardes, à Sierre au milieu du Valais. Cette année un panel d’intervenants issu des nouveaux intermédiaires du eTourisme fera le déplacement : de Pegasus à Booking.com, ainsi que quelques ténors du monde touristique helvète tel que Kuoni ou SwissTourism. ¨

J’ai l’immense plaisir d’avoir été invité à partager ma vision de l’avenir du tourisme lors de la session plénière d’introduction (Keynote 1). Quelques idées que je vais développer vont projeter l’audience dans le XXIe siècle, dans certains cas une véritable rupture avec les pratiques du siècle dernier. Une rupture parfois difficile à affronter pour ceux qui sont présents sur ce marché depuis des années.

Je reste bien entendu disponible pour en faire de même pour les stations haut-savoyardes.

Dans le même ordre d’idée, je milite depuis de nombreuses années pour qu’un pôle de compétitivité “tourisme” soit créé en France afin de fédérer les TPE et PME de cette filière industrielle dans le but de mutualiser leurs efforts pour améliorer les produits et services mais aussi les processus opérationnels. L’idée de Christian MONTEIL de lancer un plan “Montagne du XXIè siècle” pourrait être le creuset pour lancer une initiative de ce type et imaginer de nouvelles pistes pour . Que vous soyez hôteliers, responsables de stations ou élus, je vous invite à vous inscrire (en septembre) afin de vous associer aux valaisans pour imaginer une partie de la montagne de demain.

Agenda du Tourism Professional Meeting 2011

eTourism 2011 – anytime, everywhere, always on

eDistribution, Online Marketing & Social Media

Ecole Suisse de Tourisme et IFITT chapter Switzerland

Sierre, Vendredi 2 décembre 2011

Accueil

 

9h30

10h00

Discours d’ouverture

Manu Broccard & Roland Schegg, Ecole Suisse de Tourisme et IFITT Chapter Switzerland

10h00

10h15

Key Note 1: Les acteurs touristiques dans un monde virtuel dynamique: quelle stratégie pour l'avenir?

Dr. Jean‐Claude Morand, HEPIA Genève

10h15

11h

Key Note 2: Die Dynamik des online Marktes aus Sicht eines Tour Operators: managing change

Markus Wyler, head of eCommerce Kuoni

11h

11h45

Repas de midi et résautage & poster session (usability study IDS & DMO par étudiants 765 c

11h45

13h30

Atelier A : Distribution en ligne – le rôle des intermédiaires

13h30

15h45

F: Herausforderungen und Chancen im online Vertrieb: Tipps und Tricks für die Praxis

Wilko Weber

 

 

D: Erfolgreich arbeiten mit online Reiseplattformen: Die Sicht von booking.com

Wolfgang Gleirscher, booking.com Schweiz

 

 

Atelier B : Internet mobile

 

13h30

15h45

F: Les opportunités de l'Internet mobile pour le marketing et la distribution dans le tourisme

Geomatic ou Suisse Tourisme (Pascal Bieri)

 

 

D: Herausforderungen und Chancen des mobilen Internets für den Vertrieb: Die Erfahrungen von HRS

Roman Mayer, HRS Schweiz

 

 

Atelier C : Les stratégies de tarification dans un monde touristique globalisé et résauté

13H30

15H45

F: Comment utiliser le Yield Management avec succès dans le tourisme? Active Metrics

Active Metrics

 

 

D: Sinn und Unsinn der dynamischen Preisgestaltung bei touristischen KMU

Hotel Partner

 

 

Atelier D : Social Media dans la pratique

13h30

15h45

F: Community Management et tourisme

Eugen Schön

 

 

D: Social Media in der touristischen Praxis: Das Beispiel Swiss

Swiss (ou Davos Tourismus)

 

 

Atelier E : Gestion de la vente touristique en ligne dans un monde multi-canal

13h30

15h45

F: Les défis de la distribution hôtelière vue par les hôteliers

Thomas Allemann, hotelleriesuisse

 

 

D: Multi‐Channel Vertrieb aus Sicht eines  Technologieanbieters: aktuelle und zukünftige Herausforderungen für die Branche

Rainer Gruber, Pegasus

 

 

Atelier F : Promouvoir les régions touristiques dans un monde virtuel. Mission impossible ?

13h30

15h45

F: La promotion virtuelle d'une région touristique: les expériences du Canton de Vaud

Andreas Banholzer, Office du tourisme vaudois (OTV)

 

 

D: Online Promotion von Graubünden Ferien: ein Erfahrungsbericht zu den lessons learnt

Alexander Starcevic, Graubünden Ferien, ePlattform Manager

 

 

Round table discussion avec HRS, Booking.com, hotelleriesuisse, Graubünden Ferien, Association hôtelière du Valais, Valais Tourisme, Hotel Partner, Pegasus

Animation: Simone Leitner (htr), Michael Fux (EST), Roland Schegg (EST)

16h15

17h15

Adieux

Manu Broccard

5'

 

Apéro avec les vins du Valais suivi d’une soirée fondue

Dès 17h30